希望有人曾告诉我这些道理

1、乐观、痴迷、自信、原始动力和人际关系是一切的开始。

2、有凝聚力的团队、冷静与紧迫感的平衡以及超预期的承诺是任务完成的关键。长期导向很重要；不必担忧他人短期内的看法，随着时间的推移，一起都会容易起来。

3、对于团队来说，做一件真正重要的困难的事比做一件不重要的简单的事更容易；大胆的想法能够激发斗志。4、激励是超能力；设置要谨慎。

5、将资源集中在少数赌注上；这听起来容易但做起来难。您可以删掉超乎预期的无关事务。

6、沟通要清晰简洁。

7、拒绝废话和官僚主义，并鼓励他人也照做。不要让组织架构阻碍高效合作。

8、结果才是最重要的；不要让好的过程成为不好的结果的借口。

9、花更多的时间去招聘。敢于选择那些进步飞速的高潜力人才。除了智力之外，还要寻找他们完成任务的证据。

10、超级明星比他们看起来更有价值，但必须根据他们对组织绩效的真正影响来评估他们。

11、快速迭代可以弥补很多不足，即使犯错通常也能接受。计划应该以十年为周期，执行落地应该以周来衡量。

12、不要挑战商业世界的基本法则。

13、灵感易逝，人生苦短。不作为是一种隐蔽但致命风险。

14、规模的增长往往会给人“涌现”惊喜。

15、利用好复利指数，特别当建立一家能够通过规模获得复合优势的企业时。

16、跌倒了就爬起来，别停下脚步。

17、与优秀的人一起工作是生活中最美好的经历之一。