美国的假日季招工潮今年呈现出一幅冰火两重天的画面。一边是亚马逊和UPS这样的大雇主高调扩招：亚马逊在2026年10月20日宣布，假日季将招聘超过30万人，比2025年的25万人增加约20%，也是三年来第一次扩大招聘规模；UPS在10月7日宣布招聘超过10万名季节性员工。另一边，行业整体的预测却相当冷淡：Challenger预计2026年假日招聘总量将低于45万，创下2008年以来的最弱水平。雇主在抢人，行业总量却在缩水，这两个事实同时成立，恰恰说明今年的假日季劳动力市场正在分化。
先看扩招的一边。亚马逊的30万人涵盖季节性、兼职和全职岗位，主要集中在运营网络。薪资方面，季节性员工的平均时薪约为20美元，全职运营员工的平均时薪接近24美元。福利上也有新动作：从2027年1月1日起，每周工作30小时以上的季节性员工可以获得首日医保，计划每周费用从5美元起。对求职者来说，这意味着亚马逊的季节性岗位不再只是短期的体力活，而附带了更实在的保障条件。
UPS的超过10万名季节性员工同样值得注意。快递行业在假日季的运力需求高度集中，UPS的招工规模直接反映了包裹量的预期。除了这两家巨头，中小型连锁也在行动：Dick’s与Foot Locker合计招聘超过11000人，其中Dick’s约8400人，Foot Locker约2900人；Michaels则招聘超过10000人。这些数字加起来相当可观，但放在全行业来看，却仍然填不满往年的总量。
总量为什么创2008年以来最弱
Challenger的预测给出了冷峻的另一面：2026年假日招聘总量预计低于45万，为2008年以来最弱。作为对比，2025年第四季度实际增加了461500个岗位。也就是说，今年的假日招工总量不仅低于去年，甚至可能跌破45万大关，创下金融危机以来的最低纪录。巨头扩招与总量下滑并存，说明收缩主要发生在中小雇主和零售门店一端。
Indeed旗下的Hiring Lab的数据进一步揭示了结构变化。截至9月30日，季节性招聘帖同比增长10%，说明雇主发帖的意愿并不弱；但季节性帖子占全部招聘帖的比例，却从2025年的34%下降到约20%。换句话说，季节性招工的绝对数量在涨，但它在整体招聘中的比重却在缩小，劳动力市场的重心并没有向假日季倾斜。同时，零售业占季节性招聘帖的比例为61%，低于2019年约三分之二的水平，岗位正在从传统零售门店向履约、仓储和配送环节倾斜。
沃尔玛与Target的选择也印证了这种分化：两家公司今年没有公布全公司统一的招工目标，而是改为给现有员工增加工时。这种做法省去了大规模招聘、培训新员工的成本，也避免了假日季结束后的人员冗余。对雇主来说，这是更稳妥的算盘；对求职者来说，这意味着有些往年会公开招人的大门，今年并不会敞开。
消费预期并不差，招工却冷了
有意思的是，消费端的预测并不悲观。全国零售联合会预测，11月至12月的零售额将达到1.013万亿美元，同比增长4.2%。消费额在涨，招工总量却创下多年新低，这个反差说明零售商正在用更少的人手应对更多的订单。自动化、履约中心效率提升、现有员工加时，这些因素共同压缩了新增人头的需求。
对求职者而言，这意味着竞争结构变了。岗位仍然存在，而且巨头们确实在招人，但岗位的分布变了：仓储、配送、履约环节的机会多于传统门店销售；时薪和福利条件较好的大雇主岗位，竞争也会更激烈。把简历只投向门店销售岗位，可能会错过今年真正放量的方向。
假日季求职通用清单
以下建议是通用性的求职清单，不承诺录用，也不承诺季节性岗位一定能转为正式岗位，转正的可能性需要在应聘时向雇主问清楚：
- 尽早投递：巨头的招工窗口开启时间较早，热门仓库和配送岗位招满即止。
- 认准官方渠道：通过雇主官网的招聘页面投递，核对岗位地点、时薪和排班信息，警惕收费的中介信息。
- 问清时薪与排班：除了时薪数字，还要确认每周工时、夜班或周末补贴、以及加班的计算方式。
- 问清转正可能：季节性岗位是否可能转为正式岗位、考核标准是什么、往年转正比例如何，都应在面试或入职前问明白。
- 关注福利细节：例如亚马逊从2027年1月1日起为每周工作30小时以上的季节性员工提供首日医保，类似条款值得逐项核对。
- 多看履约类岗位：今年的增量更多集中在仓储和配送环节，适当放宽岗位类型会增加机会。
岗位地图：机会往哪里转移
今年假日季招工最值得关注的变化，不是总量的涨跌，而是岗位分布的转移。Indeed的数据显示，零售业占季节性招聘帖的比例为61%，低于2019年约三分之二的水平。与此同时，岗位正在向履约环节倾斜：仓储、分拣、打包、配送，这些过去被看作后台支持的环节，今年成了招工的主力。亚马逊超过30万人的招聘主要集中在运营网络，UPS超过10万人的招聘集中在快递运力，这些都印证了同一个方向：今年假日季真正放量的是让包裹流动起来的岗位，而不是站在收银台后面的岗位。
这种转移对求职者的实际意义很具体。传统门店销售岗位的招聘规模在缩小，但并不意味着门店完全不招人；Dick’s约8400人和Foot Locker约2900人的招聘，说明体育用品零售在假日季仍有实在的门店需求。Michaels超过10000人的招聘则说明手工和节庆用品这类高度季节性的品类，仍然需要大量人手应对假日高峰。关键在于，求职者如果只盯着自己熟悉的门店岗位，可能会觉得今年机会变少了；但如果把视野放宽到仓储和配送，机会其实比想象中多。
履约类岗位和门店岗位的工作体验也不一样。仓储和配送岗位通常按班次排班，夜班和周末班次较多，体力要求较高，但时薪往往更有竞争力，而且加班机会多；门店岗位则更看重沟通和服务能力，排班相对灵活，但假日季的工时波动也大。选择哪一类岗位，不只是看招聘数量，还要看自己的身体条件、交通方式和时间安排是否匹配。住得离配送中心远、没有车的求职者，勉强接受一个偏远仓库的夜班，可能得不偿失。
时薪账本：20美元和24美元意味着什么
亚马逊公布的薪资数字值得单独算一笔账：季节性员工平均时薪约20美元，全职运营员工平均接近24美元。这两个数字之间的差距，反映了季节性岗位和全职岗位在薪酬结构上的差别。对求职者来说，比较时薪不能只看 headline 数字，还要看每周能排到多少小时。一个时薪20美元、每周能稳定排到40小时的岗位，月收入会明显高于时薪相同、但每周只有20小时的岗位。排班的稳定性，有时比时薪高低更重要。
福利同样值得算进去。亚马逊宣布从2027年1月1日起，每周工作30小时以上的季节性员工可以获得首日医保，计划每周费用从5美元起。对没有其他医保渠道的求职者来说，这项福利的实际价值可能超过时薪上的一两美元差距。反过来，如果求职者已经通过家人或其他渠道获得医保，这项福利的吸引力就相对有限。比较offer的时候，把时薪、工时、福利和通勤成本放在一起算，才能得出真实的比较结果。
还有一个容易被忽视的细节：沃尔玛和Target今年选择给现有员工加时，而不是大规模招新人。这对已经在这些企业工作的员工是利好，意味着假日季可以多挣加班收入；但对外部求职者来说，这意味着这两家的大门今年开得比往年小。求职策略上，与其把时间花在等待这些企业发布大规模招聘上，不如优先投递已经明确公布招工数字的雇主，例如亚马逊、UPS、Michaels和Dick’s。
不同人群怎么选
假日季的季节性岗位适合的人群其实很广，但不同人群的侧重点不同。在校学生可以利用寒假空档做季节性工作，重点是确认排班是否与考试和假期安排冲突，以及岗位地点是否方便往返。已经有全职工作的求职者如果想做兼职增加收入，则要优先看排班灵活性，避免与主业时间冲突，同时注意兼职收入对税务的影响可以提前了解，但具体个案仍需咨询专业人士。
刚到美国不久的新移民，假日季是一个进入本地劳动力市场的常见入口。季节性岗位的入职门槛相对较低，招聘流程较快，而且仓储和配送岗位对语言的要求通常低于门店销售岗位。不过，语言要求低不等于没有要求：安全培训、排班沟通和基本的职场交流仍然需要一定的英语能力。投递之前，先确认岗位的语言要求和培训安排，可以避免入职后出现不适应的情况。
对于希望把季节性岗位转为长期工作的人来说，假日季既是机会也是考验。通用建议是：入职后认真对待每一个班次，主动了解转正的标准和流程，并在合适的时机向主管表达留任意愿。但也要保持清醒：转正从来不是季节性岗位的默认结果，往年转正比例、考核标准和空缺情况都需要在应聘时问清楚，不要凭想象假设自己一定能留下。把季节性工作当作一次双向考察，既考察雇主，也让雇主考察自己，是更务实的心态。
假日季结束之后会发生什么
假日季招工潮每年都会过去，但每年的收尾方式不尽相同。一般来说，1月份订单回落之后，季节性岗位会陆续结束，雇主会根据假日季的表现决定保留哪些员工。对求职者来说，提前想好假日季结束后的安排，比等到最后一周才开始打算要从容得多。可以在入职时就问清楚：季节性合同的预计结束时间是什么时候，结束前多久会通知，是否有转岗到其他部门的可能。
从行业层面看，今年总量创2008年以来最弱的预测，也引发了一个更长远的问题：如果零售商用加时和自动化消化了今年的订单增长，明年的假日季招工会不会延续这种模式？目前还没有数据可以回答这个问题，Challenger的预测针对的是2026年的假日季，明年的情况要等明年的数据。但至少有一点是明确的：履约环节的重要性在上升，仓储、配送和物流相关的工作经验，正在成为零售行业里越来越通用的资历。即使季节性岗位结束，这段经历在下一份工作里也可能用得上。
投递之前先核对，警惕假日季招聘骗局
假日季招工旺季也是招聘骗局的高发期，核对环节值得单独强调。最基本的原则是：正规雇主不会在入职前向求职者收费，任何以制服费、培训费、背景调查费为名要求先付款的信息都应当高度警惕。投递渠道也应当认准雇主官网的招聘页面，例如亚马逊、UPS、Michaels和Dick’s的招工信息都以官方发布为准，通过社交媒体私信或非官方链接收到的所谓内推名额，真实性需要打一个问号。
核对岗位信息时，有几项内容建议逐项确认：工作地点是否与自己居住地匹配，排班是固定班次还是轮班，时薪是基本时薪还是包含了补贴的综合数字，季节性合同的起止时间如何约定，以及合同结束前多久会提前通知。这些细节在招聘广告里未必写全，但在面试或录用沟通中完全可以问清楚。问得越细，入职后的落差就越小。
还有一点容易被忽略：季节性岗位的收入也需要纳入整体的财务规划。假日季收入集中在11月至次年1月，之后可能出现收入空档，提前预留一部分收入应对空档期，会比到时手忙脚乱要稳妥。同时，季节性工作的经历本身也有价值：仓储、配送和门店服务的工作记录，可以作为下一份工作的经验背书；与主管和同事建立的联系，也可能在未来转化为推荐或返聘机会。把假日季当作一段有始有终的工作经历来经营，而不是单纯地换时间挣钱，收获会更大。
把几个关键数字放在一起看
今年假日季的几个关键数字放在一起，能更清楚地看出分化的全貌。总量上，Challenger预计2026年假日招聘低于45万，而2025年第四季度实际增加了461500个岗位，一年之间，总量从46万以上滑落到45万以下。发帖量上，Indeed的数据显示截至9月30日季节性招聘帖同比增长10%，说明雇主并不是不招人，而是招人的结构变了：季节性帖子占全部招聘帖的比例从2025年的34%降至约20%，季节性招工在整体劳动力市场中的分量变轻了。
行业分布上，零售占季节性招聘帖的比例为61%，低于2019年约三分之二的水平，说明零售门店不再像过去那样主导假日季招工。消费端则完全是另一幅画面：全国零售联合会预测11月至12月零售额达1.013万亿美元，同比增长4.2%。消费在涨、总量在跌、结构在转，这三个方向合在一起，就是今年假日季招工的完整画像：不是没有工作，而是有工作的雇主更集中、岗位类型更偏向履约、门店销售的份额在缩小。理解这一点，求职的方向感会清晰很多。
结尾总结
2026年的假日季招工呈现出清晰的分化：亚马逊招聘超过30万人、UPS超过10万人、Dick’s与Foot Locker合计超过11000人、Michaels超过10000人，巨头的动作并不小；但Challenger预计全行业总量低于45万，创2008年以来最弱，季节性帖子占全部招聘帖的比例也从34%降至约20%。消费预期并不差，全国零售联合会预测11月至12月零售额将达1.013万亿美元、同比增长4.2%，但零售商正在用加时、自动化和履约效率来消化订单，而不是大规模招人。对求职者来说，机会仍然存在，只是更多地集中在仓储、配送和履约环节，而且需要更早行动、更仔细地核对时薪、排班和转正条件。冰火两重天的另一面，是选择比往年更重要。
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